360-esihenkilötyön arviointi tukee johtamista, vuorovaikutusta ja esihenkilötyössä kehittymistä. Rantalainen hyödynsi arviointia esihenkilötyön kehittämisen tukena.

"360-esihenkilötyön arvioinneilla on mahdollistettu esihenkilölle palaute omasta työstä laajasti ja monimuotoisesti.

360-esihenkilötyön arvioinnilla mahdollistetaan esihenkilön työn kehittämistä, sekä työssä kehittymistä saadun palautteen kautta.

360-esihenkilötyön arvioinnissa huomioidaan niin kehittämisen kohteet kuin esihenkilön voimavarat ja vahvuudet.

Palvelutottajan valmentajat mahdollistavat 360 - esihenkilöarvioinnista saatavan tiedon juurruttamisen taidoksi ainutlaatuisella tavalla.

Saatavien valmennusten avulla esihenkilöt voivat kehittää vahvuuksista vieläkin parempia ja vahvistaa kehittämisen kohteita."

Noora Jalkanen
HR-johtaja, Tilipalvelu Rantalainen Oy

Kuva: Keksi_Pia Inberg_Rantalainen Oy